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Empreendedorismo

Empreendedor cria próteses capilares para cabelos afros e fatura R$ 250 mil por mês

Em Santa Catarina, Oberdã Luz transformou uma técnica quase inexistente no Brasil em um estúdio com três unidades, 20 colaboradores e impacto direto na autoesti

4 min de leitura
Empreendedor cria próteses capilares para cabelos afros e fatura R$ 250 mil por mês

Da garagem ao espelho: o negócio que transformou a prótese capilar afro em mercado.

  • 📍Endereço 1: Marechal Castelo Branco 257, Campinas São José / SC 88101-020.
  • 📍Endereço 2: Conselheiro Nébias, 1435 - Centro, São Paulo / SP.
  • 📍Endereço 3: Copacabana, Rio de Janeiro / RJ.
  • 📘 Facebook 1: https://www.facebook.com/share/1Hx7BxVFat/?mibextid=wwXIfr.

O cabelo sempre foi mais do que estética. É identidade, pertencimento e autoestima. Foi a partir dessa compreensão que o cabeleireiro e empreendedor Oberdã Luz construiu um negócio pioneiro no Brasil: a prótese capilar desenvolvida especialmente para cabelos afros.

Natural do Rio de Janeiro e radicado em São José, na região metropolitana de Florianópolis, Oberdã teve contato com o universo da beleza ainda criança. Aos oito anos, ao fazer o primeiro corte de cabelo em um salão, percebeu o impacto que aquele momento teve em sua vida.

Após a separação dos pais e a mudança para o Sul, sentiu a falta de profissionais especializados em cabelos negros — lacuna que, anos depois, se transformaria em oportunidade de negócio.

Aos 18 anos, trancou a faculdade de design e decidiu se dedicar integralmente à profissão de cabeleireiro. Investiu em cursos, especializações e técnicas voltadas para cortes, tranças, coloração e, mais tarde, próteses capilares.

Sem experiência prévia em gestão, Oberdã precisou aprender na prática sobre administração, finanças, marketing e estruturação de equipe. Três anos depois, com o salão já pequeno para os planos de crescimento, veio a expansão.

Nesse momento, a entrada da esposa, Natielle Barbosa, como sócia foi decisiva.

Com 15 anos de experiência na área comercial, ela liderou o reposicionamento da marca, que deixou de se apresentar como barbearia para se tornar um estúdio — mudança estratégica que ampliou o público e fez com que 40% da clientela passasse a ser feminina.

A estrutura hoje conta com 20 colaboradores, incluindo recepção, equipe administrativa e profissionais especializados — estratégia que permitiu a Oberdã focar no que sabe fazer melhor.

A especialização em próteses capilares para cabelos afros colocou o estúdio em um mercado praticamente inexplorado no país. Enquanto técnicas para cabelos lisos existem desde a década de 1940, soluções voltadas para cabelos crespos e afro eram raras.

As manutenções variam entre 15 e 30 dias, e o resultado vai além da estética. Clientes relatam mudanças profundas na autoestima. Alguns chegam emocionados, outros choram antes mesmo de se sentar na cadeira.

Entre eles está Jari Carvalho, que passou por três transformações no estúdio.“É uma sensação de total renascimento. A identidade do homem preto volta”, afirma.

O impacto também chegou a figuras públicas, como Ricardo Camargo, o Alface, ex-participante do Big Brother Brasil 23, que associou a mudança visual a um novo momento de confiança pessoal.

As redes sociais tiveram papel central na expansão do negócio. Um dos primeiros vídeos publicados viralizou — inicialmente por críticas — e ultrapassou dois milhões de visualizações.

O resultado foram mais de cinco mil mensagens diretas de interessados na técnica.

A partir daí, o investimento em marketing digital se tornou estratégico. Hoje, o estúdio tem unidades em São José (SC), no Rio de Janeiro e São Paulo. Mais do que números, Oberdã vê o negócio como uma ferramenta de transformação social.

Ele já planeja a criação de uma ONG para doação de próteses capilares a pessoas em situação de vulnerabilidade, em tratamento de saúde ou vítimas de acidentes. “Minha empresa é um grande negócio porque transforma vidas”, resume.

Histórias como a de Oberdã Luz reforçam um dos pilares do programa Pequenas Empresas & Grandes Negócios: empreender não é apenas gerar lucro, mas criar impacto real na vida das pessoas — começando, muitas vezes, pelo espelho.

Em números

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